Systemy reklamowe

Echa ofensywy polskich funduszy emerytalnych powoli cichną, ale niejednemu z nich udało się sprawić, by relatywnie młodzi ludzie zaczęli realnie myśleć o swojej emeryturze. Niepewność tego, w jakiej sytuacji materialnej znajdziemy się na starość, ale i sam niepokój związany z przemijaniem służą jako silne czynniki w promocji usług instytucji finansowych. A jeśli oprawić je w ramy innowacyjnego advertainmentu - mogą złożyć się na nietuzinkową kampanię, na miarę wielokrotnie nagradzanej w ubiegłym roku promocji szwedzkiego AMF Pension.

Piersi - uznawane w wielu kulturach za największy atrybut kobiecości - od wieków stanowią obiekt pożądania i fascynacji niemal wszystkich przedstawicieli płci męskiej. Nieskrępowane obnażanie tej części ciała zawsze budziło nie tylko wielkie zainteresowanie, ale również kontrowersje (które w skrajnych przypadkach wiodły sprawczynie “nieobyczajnego zachowania” przed oblicze wymiaru sprawiedliwości). Nawet jedna para jędrnych, publicznie wyeksponowanych kobiecych piersi może wywołać niemałe zamieszanie. Jaki więc efekt można uzyskać, prezentując setki apetycznie odsłoniętych biustów?

Agencja custom publishing ikropka została wybrana z pośród kilkunastu firm startujących w przetargu organizowanym przez Grupę Energa i począwszy od grudnia 2008 roku jest wydawcą magazynu korporacyjnego “Emisja”

Z czasów kryzysu paliwowego lat 70-tych przetrwało we Francji powiedzenie: “Nie mamy ropy, ale mamy idee”, podkreślające wyjątkowość ducha narodu znad Sekwany. Jedną z tych idei jest bez wątpienia trwałość więzi rodzinnych. Szczególne miejsce w każdej rodzinie zajmuje babcia - uosobienie domowego ciepła i stabilności. Ewentualny brak własnych babć rekompensuje ostatnio swoim klientom Golden Hook, sklep internetowy oferujący ręcznie wykonane czapki. Żadne z tych nakryć głowy nie jest produktem anonimowym - dzierga je i ozdabia grand-mere, którą wybieramy z katalogu.

Podejmując się uruchomienia programu lojalnościowego, stajemy m.in. przed decyzją o wyborze jego grupy docelowej. Z jednej strony możemy ukierunkować go na szeroką grupę obecnych i potencjalnych klientów, z drugiej zaś możemy koncentrować się wyłącznie na klientach o najwyższej dla nas wartości, budując programy VIP lub elitarne kluby klienta. W zależności od założonych celów biznesowych (przede wszystkim finansowych) i marketingowych dla programu, charakterystyki portfolio klientów oraz szeregu innych czynników wskazane może być bowiem rozszerzenie lub zawężenie grupy docelowej. Na co zwracać uwagę, rozstrzygając, czy w danej sytuacji lepszym rozwiązaniem jest program masowy, skierowany do większości klientów, czy też program elitarny, koncentrujący się na niewielkiej ich grupie?

Co łączy takie globalne marki, jak Coca-Cola i Starbucks? Między innymi status liderów atakowanych przez silnych konkurentów za pomocą wyników tzw. ślepych testów konsumenckich. Te wykazały, że produkty pretendenta smakują lepiej niż oferowane przez króla kategorii. Brzmi groźnie, ale podjęcie nagłośnionego kontrataku kończy się klęską (przykładem - największa wpadka marketingowa w historii Coca-Coli). Okazuje się, że najlepszą reakcją zaatakowanego jest… brak reakcji. Tym bardziej że deklaracje ze ślepych testów często diametralnie różnią się od decyzji podejmowanych przy sklepowych półkach.

Dotarcie do jak największej liczby potencjalnych klientów, skuteczne pozyskanie klienta i wzrost sprzedaży to priorytety internetowej promocji małych i średnich przedsiębiorstw - tak wynika z badania przeprowadzonego na firmach przez portal Firmy.net.